一、腾讯创业基地是当今互联网创业的重要孵化器

　　随着智能终端的普及、网络的发展，从2010年开始，移动互联网开始大规模发展。截至2014年1月，国内移动互联网用户达8.38亿户，手机网民5亿。移动互联网发展进入全民时代。移动互联网的爆发直接引爆了手机游戏产 业的高速增长。据《2013年中国游戏产业报告》，2013年国内手游增长迅猛，涨幅达246%，用户数增长到3.1亿，市场销售收入达112.4亿元人民币。其中游戏巨头腾讯占据半壁江山。

　　互联网发展到目前这个阶段，各个模块已经比PC互联网时期成熟很多。iOS等标准化的开发流程，大量配套的如友盟、微博、微信等开放性平台已经发展相对比较完善，创业者进入的门槛已经大大降低，一个产品经理搭配一两个程序员就可以启动项目。低成本操作加速人员进入到创业中。无论是硅谷，还是国内，互联网 巨头的员工前赴后继地投身于创业大军中，这已经成为了一股强劲的潮流和趋势。在国内，腾讯、阿里、百度、搜狐、网易等互联网巨头已经成为互联网创业的孵化器，大量优秀的创业者不断涌现。根据腾讯创业组织--单飞企鹅俱乐部提供的数据，目前在腾讯（基地）的创业人员有 12000多人，500多家创业公司，完成并公布融资的有200多家，其中已上市1家，估值过亿美金的公司10家左右，估值千万美金市值的公司有20家左右，几乎每个月都有估值过千万的创业公司纷纷冒出来。腾讯创业基地将会在今后2-3年中集中爆发，其中必定会出现引领行业的新兴公司，发展的前景和想象空间巨大。

　　为抢占移动互联网创业制高点，腾讯公司自去年初开始陆续在全国布局“腾讯创业基地”，铸造中国移动互联网创业硅谷。目前，北京、上海、成都、厦门、杭州、武汉、海南已落户揭牌，中部地区合肥、长沙，以及我省南昌以位于南昌大学科技园的腾王科技公司为依托，正全力争取,竞争激烈。

　　二、腾王科技公司初步具备成为腾讯创业基地的基础和条件

　　腾王科技公司于2011年成立, 是一家中国领先的移动互联网手游开发企业，名列“2013年中国手游企业榜”TOP 50强，公司现有团队规模500多人，其中南昌总部300多人。至今已开发50多款手游等移动应用，孵化26个创业团队，呈现出巨大的增长潜质。

　　一是战略清晰。致力成为中部乃至全国移动互联网龙头企业，中部乃至全国首届一指的孵化平台。专注手游开发，并以此为基础，发力延伸企业级和个人级APP市场，集聚吸纳外部优秀中小开发团队，树立内容提供开发商品牌。在积极推进国内市场的发行和营销推广的基础上，实现海外市场快速发展。力争2015年实现2亿元产值，2016年5亿元，连续3年翻番。

　　二是人才优先。实行人才优先战略，一是线上线下两条线招聘人才。线上，通过前程无忧、智联招聘、猎头招聘等网络招聘平台，关注和吸引公司需要的高端人才。线下，针对移动互联网赣籍人才众多（仅在腾讯平台登记的就有6万多人），实力一流（很多知名互联网公司中，赣籍人才广布研发、管理、营销等核心部门），以及有强烈回乡发展意愿（接触到不少于15个团队）的情况，通过公司领导层、现有员工等渠道，千方百计吸引加入团队。二是合作培训人才。依托日本著名游戏开发公司Premium Agency株式会社，与省内南昌大学，财经大学、江西理工、抚州职业技术学院等十几所高校建立产学研合作，培训手游程序开发，以及手游原画、建模、场景、特效等人员。截止目前，已培训10期学员，300多人，解决公司人才来源保障。

　　三是机制灵活。一是远程协同，集聚人才。为吸引集聚优秀高端人才，在人才富集城市，有针对性地设立分公司，目前已在成都、深圳、南京分别设立成都彼索科技有限公司，成都腾达天下科技有限公司，深圳固有色数码有限公司，南京手霸信息科技有限公司，还在广州、上海筹建新公司。根据项目需要，远程组成精干团队，以及互相派遣项目所需人才，拾遗补缺，精诚合作，快速完成项目研发。二是强强联手，共谋发展。与中组部“千人计划”，美国诺基亚首席科学家--方彤博士合作，深度应用其自主研发的虚拟角色动作标准系统，提升游戏开发效率。与日本著名游戏开发公司Premium Agency株式会社签订战略合作协议，引进日本先进开发技术、成熟游戏作品。与移动联通电信三大电信运营商、360、腾讯、百度、苹果、谷歌等建立战略合作关系，覆盖国内外最主流APP分销平台。

　　四是模式创新。推行“不求所有，但为所用”孵化模式。对内，实行项目事业制，员工自主组建项目组、自主决定研发项目、自主决定项目未来发展，实现“一个团队，一款游戏，一个公司”的发展路径，激发员工研发积极性。对外，研发团队进来配资源，核心人才进来配团队，提供运营推广及渠道，办公场所及公司设立、法律、财务等服务，技术支撑及配备人员，资金等多种合作模式。以上模式，可灵活单列，也可多项综合。正是腾王科技公司已有的孵化经验，当腾讯公司去年甫一推出“腾讯创业基地”政策，该公司便迅速跟进，利用各种资源和渠道对接腾讯公司。

　　三、支持腾讯创业基地落户的建议

　　腾讯创业基地定位于培育当地移动互联网产业集群，力主打造一个多方共赢的合作模式，给予每个基地每年至少孵化十个创业团队，十款游戏产品上线腾讯平台，每年吸纳1000人以上创业人员，实现至少30亿产值的考核指标。腾讯创业基地的落地（线下服务），要求地方政府提供办公场所，以及财税、资金、人才等扶持政策，健身、娱乐等生活配套。以10月31日揭牌的落户在海南生态软件园的腾讯创业基地(海南)为例，海南出台了场地、人才、财税等政策。基地运营后，腾讯还将提供（线上服务）流量、云服务、广告、收入、投资、培训等一系列服务。

　　若腾讯创业基地能落户江西，将带来两个重大突破：一是借助腾讯公司强大的影响力，将吸引大量的优秀创新创业人才，特别是吸引赣籍人才回乡创业。二是腾讯公司提供强大平台和海量用户资源支撑，将迅速做大做强移动互联网产业，加快我省产业转型升级步伐。今年以来，腾王科技公司全力争取腾讯创业基地落户江西，但作为企业，主体地位不强，力有不逮，难以吸引腾讯公司，迫切需要以政府为主导，与腾讯公司直接深入对接，全力吸引腾讯创业基地落户江西，为江西移动互联网产业插上腾飞翅膀。为此我们建议：

　　1、省里能明确具体牵头部门，腾王科技公司积极参与，以推动此项工作的开展。

　　2、经过腾王科技公司与腾讯公司多次协商，腾讯公司建议政府选择市中心内一个废旧闲置工业厂区，提供腾讯创业基地落地。厂区的改造，一种模式由政府负责改造。另一种模式是将厂区出租给当地支撑公司，由当地支撑公司负责改造，租期20年，其中第一个10年免费租用，第二个10年优惠租用。旧厂区改造模式，有利于实现长远战略，打造互联网及软件业的城市综合体。

　　3、作为旧厂区改造模式的备选方案，政府利用现有的具有住宿配套的成熟产业办公楼，首期提供3-5年1万平米左右的办公场地，300-500人的住宿配套，提供腾讯创业基地落地。

　　4、借鉴北京、海南等省市的经验，在政策、资金、人才等方面出台相应的政策措施(见附件)。一是设立3-5亿元由政府牵头成立的专项产业投资基金，设立3000-5000万元政府专项产业扶持资金，以及安排5亿元银行信用贷款等资金支持政策；二是出台高层次创新创业人才一次性拨付100-200万元的创新创业启动经费；一次性发给不低于20万元安家补贴或提供100平米的住房；安排其子女入读省市重点学校等人才引进政策；三是出台高新技术企业认定一次性奖励50万元，企业所得税奖励返还50%，个人所得税奖励返还50%。动漫、网络游戏产品自主知识产权评审认定一次性给予15万开发经费等财税支持政策。