欢迎光临365体育在线投注欧洲板!
当前位置:首页 > 企业管理 > 正文

国内市场注定短命的十类品牌

发布时间:2014-08-21 17:00:54   信息来源:365体育在线投注欧洲板   浏览次数:

    八、营养不良类——日化行业

    中国曾经也有过很多闻名遐迩的日化品牌,遗憾的是要么自己消亡,要么被跨国企业收购冷藏起来。这类日化品牌产品品质也不能说不好,品牌策划营销也不能说不成功,但为什么就无法与国际品牌竞争呢?根本的原因还在于企业文化,这类品牌缺乏企业文化的营养支撑。宝洁的品牌之所以能够经久不衰,不是因为品牌策划,而是因为背后的企业文化。海飞丝,飘柔,潘婷的定位技巧谁都可以学会,宝洁的企业文化却是无法模仿的。宝洁品牌本身就是一种象征,一种气质,一种身份,一种灵魂,这是宝洁上百年修炼来的,消费者就认这个东西。中国日化企业如果不从企业文化上打牢根基,不从内涵上修炼提升气质精神,仅仅学习模仿一些皮毛技巧,是永远成就不了中国的宝洁的。云南白药牙膏的成功,为中国日化企业开辟了一条崭新道路。因为中医药学是中国独有的文化,以此为企业文化根基的品牌,没有不成功的道理。同仁堂,马应龙,片仔癀,白云山,王老吉,昆明圣火,潘虹,哈药,盘龙云海等纷纷进军日化行业,正说明大势所趋。这类品牌未来能够成功,绝不单纯是产品和营销的成功,更重要的是企业文化的营养支撑。

    九、人穷志短类——各行各业

    很多品牌辉煌一时,但随着市场环境变化,企业遇到了无法克服的困难,资金周转捉襟见肘,企业经营陷入困境。人穷志短的品牌面对外资诱惑,不得不卑躬屈膝被外企收购。比如三笑牙刷,统一润滑油,南孚电池,乐凯胶卷,小护士化妆品,大宝化妆品,乐百氏,哈尔滨啤酒等。这些企业丧失了变革创新的勇气,放弃了产业报国的志向,逃避了维护国家品牌的责任。这类品牌曾经的豪言壮语,都随着企业精神崩溃信念倒塌而消失了。企业没有一以贯之的企业文化,在残酷的市场面前就会不堪一击。更有许多民族品牌天生软骨病,即使没有资金困难,也乐意被外企收购。近期传言的汇源被可口可乐收购,就是中国企业汉奸文化的一个最新动向。

    十、周扒皮类——所有企业

    近日格兰仕发生工人打砸工厂事件,反映出一个严重问题。众所周知,家电行业利润率普遍较低。工人工资待遇问题,考验这类企业的企业文化。格兰仕事件尽管有多种原因,多种说法,但根本上还是说明企业文化除了问题。很多企业舍得投巨资打广告,请明星,做渠道,搞终端,却对自己的员工刻薄寡恩,象周扒皮一样斤斤计较。这些问题迟早将通过员工的行为,反映在品牌的身上。在现代几乎透明的市场环境里,过去那种靠招牌做生意,企业躲在招牌背后数钱的时代一去不复返了。企业不搞好自己的企业文化,不善待自己的员工,员工就会把心中的怨气,潜移默化地撒在消费者身上,洒在产品品质和服务上,最终伤害的还是品牌。堡垒最容易从内部攻破,这句话也同样适用于品牌。相比之下,海底捞,胖东来,德胜洋楼这类企业,没有花费一分钱做广告搞促销,却因为其自身优良的企业文化,赢得了广大员工的忠心爱心。这些忠心爱心,通过员工的从业精神和服务态度,打造出了新时代的大品牌。消费者不仅享受到这些品牌的优质服务,更体验到其中的精神情感。

    中国改革开放30多年,曾经涌现又先后倒下的品牌不计其数,集中表现在食品饮料,白酒啤酒,日化用品,保健品,家电电子,餐饮服务,零售商场等行业。要分析品牌短命的原因,市场环境变化是重要外部原因,这是无法选择和控制的。而战略、市场、科技、创新、质量、竞争、管理等内部因素,众说纷纭莫衷一是。一二三四五六七八,原因太多了就等于没说。成功品牌鸡犬升天,失败品牌样样该死。短命的品牌并不都死在产品质量导致的危机上,也不是因为营销策划乏术无力,很多逝去的品牌,其产品质量和营销策略至今还是行业典范。那么这些品牌为什么会倒下呢?其实,企业所有的问题,归根到底都是企业文化的问题。企业文化决定战略导向,企业文化决定核心竞争力,企业文化决定管理水平,企业文化决定创新意识,企业文化决定服务态度,企业文化决定市场形象,企业文化决定企业心态……最终,企业文化决定品牌的一切构成要素。只要深度分析研究,所有品牌短命原因,都将归结到企业文化的缺失。而企业所有的问题,又都是通过品牌对外表现出来。本文只是将这种关联性,更加直接明了地摆出来。产品服务是品牌的载体,市场环境是品牌生存的外因,企业文化才是决定品牌生命力的根本内因。因此,研究分析品牌短命,单纯从表面上寻找原因,是无法从根本上找到答案的。得道多助,失道寡助,企业文化就是品牌之道。得道者一呼百应事事顺,失道者一无是处处处难。

责任编辑:孟祥慧

【慧聪资讯手机客户端下载