锦峰大酒店于1998年 1月开张营业，1999年8月被国家旅游局评定为“四星级大酒店”。去年六月，在进行节能改造时，适逢“金叶级绿色旅游饭店”评定。该酒店以此为契机，打造全新的绿色节能环保理念，在业界率先叫响“减量化、再使用、再循环、可替代”，并将这一全新理念贯穿到管理的每一个细节。经过半年的努力，实现了节能与效益双丰收。去年，在营业总收入较上年增加14%的情况下，利润大幅度提高46.3%；在能源价格上升的情况下，能耗费用反而下降了4.81%。今年1月18日，常务副省长凌成兴为酒店揭牌，正式成为全省第一家“五星级、金叶级绿色旅游酒店”。

锦峰大酒店建筑面积3.4万平方米。以前每年总能耗费用在420万元左右，能源消耗几乎占到酒店总营业收入的11.78%，其能耗的支出主要用在了照明和空调两块。因此，锦峰大酒店将节能改造的重点放在了空调系统和照明控制方面。

锦峰大酒店共有三台美国约克制冷机组，制冷均为180万大卡，两用一备。冷冻水泵二用二备，冷却水泵二用二备。当夏季高峰（4月份至10月份）时，有时开动1台水泵，就可满足空调媒水输送的要求；而在环境温度不高时，空调主机的负荷往往在30%～70%左右，这时的循环水泵就显得过大，“大马拉小车”现象严重。为了降低这部分多余的电耗，优和公司采用两台西门子能源管理设备，以分别控制两组泵的使用。安装调试以来，经过省电子信息产品监督检验院检测，平均节电率达到45.5%，每年可节约电费约17万元。而且系统自适应调节，减少了人员操作管理成本，降低了水泵的噪音。在空调改造中，双方约定的合作期限是3年，节电率达到35%，优和投入约40万元进行改造。若未节电率达到35%，由优和补足电费。3年之后，优和公司将节能技术和设备无偿转让给锦峰大酒店。合作期内，当节电率实现35%，优和和锦峰八二分成；当节电率超过35%，超过的部分，优和和锦峰二八分成。由于实测的情况好于预期的效果，优和能提前回收资金，并实现利润6万元。

锦峰大酒店是23层的高楼，全天24小时不间断照明，照明最大电流达到1972A,照明年均用电不低于270万度。照明电压一般都在230V,最低电压不低于220V。优和公司选用27台能源管理设备在不改变原系统照明线路的前提下，将照明能源管理设备串入原电路。这种能源设备通过对供电系统进行优化，防止谐波污染，调节三相平衡，提高功率因素，从而达到最佳供电状态。经过检测，平均节电率达到15%，每月可节约电费2.6万元。优和在实施这个项目上投入资金约75万元，锦峰大酒店每月用节约的电费来支付优和公司的投入费用，只需30个月就能全部回收。2年半后，所有设备将无偿归酒店所有。

    锦峰大酒店在实施节能改造中，以诚信为本，本着互惠互利的原则，采用了合同能源管理新模式，并尝到了甜头。不但没有投入一分钱，没有承担任何风险，而且还可以分享节能改造创造的效益。合同期满，设备全部归锦峰所有后，预计锦峰大酒店每年可从节能中获得效益50万元，而且设备使用寿命长达10年以上，酒店将取得更大的经济效益。今年开始，又与优和公司商量，进行第三个项目的合作——低谷电蓄冷方案。利用低谷电价进行中央空调冰蓄冷，预计节约电费接近20%。